加强领导 精心组织 扎实搞好村“两委”换届选举试点工作
我们xx镇被区委确定为村“两委”换届选举工作试点单位后,镇委、镇政府高度重视这项工作。在试点中,坚持以依法选举、选准人建好班子为主线,紧紧围绕如何在推进民主进程中加强党的领导、如何解决村“两委”换届选举中存在的各种问题、如何引导村民依法推优选准带头人等三个现实问题,正确引导民意,稳步推进,到目前为止,已按上级的有关精神和要求完成了新一届党支部和村委会的换届选举试点工作。换届后,全镇党支部书记、村主任“一人兼”的村达到xx个,占总数的xx%,实现村“两委”交叉任职100%的村xx个,有xxx名村“两委”成员实现了交叉任职,交叉任职比例达到xx%,村两委班子平均职数 职,妇女干部的比例有所增加,全镇共有xx名妇女干部选进了村“两委”班子。 三、强调“一引、两控,三比较”,努力破解村“两委”换届选举工作难题
如何依法引导选民把那些听党的话、群众拥护、有能力办事的人推选为村级组织的带头人是换届选举工作的核心任务,这也是以往村“两委”换届选举工作的一个问题。破解这一难题,最根本的就是要严格依照法律程序,充分发扬民主,正确引导民意,实现组织意图和群众意愿的有机结合。对此,我们采取“一引、两控、三比较”的做法:
“一引”:即引导群众选准带头人。今年村党支部选举实行“两推一选”和“两推直选”,群众推选的权利明显扩大了。针对这种新的变化,我们用心引导群众站在客观公正的立场上,正确评价那些敢抓敢管、公道正派、工作中坚持原则敢于得罪人的村干部,继续把他们作为推荐人选;并从有利于今后本村事业发展的高度出发,新推选五种人即:贯彻执行党的路线方针政策的引路人;带领群众发展经济致富奔小康的带头人;识大体、顾大局,依法办事的明白人;关心群众疾苦,乐为群众办事的热心人;作风正派、廉洁奉公的老实人。由于有效引导党员、群众,42个村所提名的村两委初步候选人中,高中以上文化程度占40%以上,45周岁以下的占85%,党员占56%,各类经济能人占76.8%。
“两控”:一是控制宗族、宗派等势力干预换届选举。农民很实际,也很朴实,在换届选举时,如果受到宗族、宗派势力的干预或物质的利诱,就不敢、不能真实反映自己的意愿。因此,为创造民主、公开、公正的选举环境,我们未雨绸缪,在广泛开展普法宣传的同时,及时掌握动态信息,防止宗族、宗派势力操纵换届选举。由于防患有力,整个村“两委”换届换届选举过程末受到不良干扰。二是控制特殊群体对换届选举的影响。干部、教师、医生、信贷员这些人,经常与群众接触,在群众中很有影响力。医生给群众看病,群众就会感激,信贷员给群众发放贷款,群众就很欢迎,本村外出工作的干部帮忙解决一些实际问题。因身份特殊,一些想在换届选举中有所表现的投机分子也很看重这些人,因为争取了一人,就迷惑了一部分群众。有效控制这一特殊群体,也是取得换届选举成功不可忽视的问题。为此,我们一方面在会上强调镇干部、学校老师、金融部门信贷员、医生不得插手干预村级换届选举,不当“幕后人”,并把它作为一条纪律来执行,一经发现,坚决查处。另一方面,要求党员干部特别是领导干部要以大局为重作表率,做到讲党性、讲原则、讲正气。
“三比较”:一是党委对候选人进行比较。各村两委成员初步候选人经资格审查后,党委及时召开扩大会议,根据换届前考核及平时掌握的情况,对各村上报的人选逐一进行分析,反复比较后,再择优提出新一届村级班子成员的建议名单,从而确保了候选人的素质。二是候选人进行自我比较。当前,仍有一部分农民总是从宗族或个人的利益出发来提名候选人,这往往造成初步候选人人数众多,素质参差不齐,再加上有一些候选人不能正确认识自己,把握自己,甚至在别人的怂恿下,好高骛远地参选自己不能胜任的岗位。因此,组织候选人进行自我比较,准确定位,是选举成功的一个重要保证。我们以村为单位适时召开候选人座谈会,认真听取他们的发言,在把准思想脉搏后,党委和村选委会又派人与他们面对面谈心,帮助他们分析各种社会关系、票数的走向、选上后能否胜任等问题,使一部分候选人在比较中主动退选,一部分被多岗位提名的候选人重新定好参选角色。如:我们有一个村情比较复杂的村,原村党支部书记在支部换届中连任连选后,又被提名为村主任的初步候选人,但他从各方面比较,都觉得自己比原村委主任弱,最后,放弃了村委主任的竞选,原村委主任最终以85%的绝对优势当选。三是选民对候选人进行比较。由于传统习惯,造成农民的宗亲情结和小农意识还不能一时根除,他们在参加选举时往往不太珍惜自己手中的民主权利,容易被各种势力所左右和一些蝇头小利所诱导。表现在选举中,要么降低标准甚至没有标准地选自己的亲戚和有给好处的人;要么抱无所谓的态度选人;要么事不关已,对选出的新班子能否管好村务,带领群众治穷致富奔小康不关心。不正视这一现状,就会使选准人建好班受到影响。因此,我们广泛深入地向选民阐明选什么人与他们的利益关系密切,选不准人不仅影响整个村三年的发展,也会影响到他们的生产、生活。同时,让群众从综合素质、带创能力、办事公道等方面对候选人进行比较,在比较中更新观念,在比较中看准人选,在比较中作出正确选择。
四是做好“三提前”,为村“两委”换届选举工作打下坚实的基础
在换届选举试点工作中,我们坚持早动手、早安排,扎实做好各项准备,为选举工作争得了主动。
一是提前宣传发动。为营造浓厚的选举氛围,使广大党员群众明白选举、支持选举、积极参与选举,我们从10月20日就开始了声势浩大的宣传发动工作。通过召开会议、张贴标语、出动宣传车、开办公开栏等多种形式,大力宣传换届选举的有关政策法规和方法步骤,大力宣传精简村干部及选拔“双强”干部的重要意义,为最大限度地实现“一人兼”、交叉任职和建设“双强”型干部队伍奠定了良好的思想基础。为增强宣传效果,我们下发了《致全镇群众的一封公开信》,由机关干部逐户送达给群众,并当面解答群众提出的疑难问题。选举期间,全镇共印发明白纸16000多份,各类宣传提纲8000份,出动宣传车60多次。
二是提前调查摸底。选举前,我们组织得力的机关干部进村入户调查走访,重点走访党员户、村民代表、村民小组长及在村有影响力的老干部,全面了解各村的村情民意、班子现状、干部威信和群众的思想动态等情况,对各村在选举期间可能出现的问题,都提前制定并落实了应对措施。在调查走访过程中,还采取“票推”的形式,发动党员群众推荐村干部人选。票推时实行党员一人一票、群众一户一票。村子大、基础好的村,走访面达到了80%以上,其他村走访面达到了90%。通过调查走访,真正掌握了各村的第一手资料,为组织换届选举提供了有价值的参考。
三是提前教育培训。为使包村联络员都成为选举工作的明白人,我们利用三天的时间,采取集中学习、专题讨论、模拟投票、以案说法等形式,对包村联络员进行了全面系统的选举知识培训,提高了他们的政策理论水平和组织选举能力。正式选举前,还组织机关干部进行了闭卷考试,凡是成绩未达到95分以上的,一律进行强化培训,直至成绩过关,否则不准进村组织选举。