软件公司入职培训

　　入职培训纲要

　　1 概述

　　培训人员：公司所有入职新员工

　　启动部门：研发部、项目部、咨询部

　　教学模式：学员自学和培训老师讲课辅导相结合的方式;

　　考核方式：考试 + 评估;

　　平均分< 90分，为不合格;

　　平均分>=90分，为合格;

　　平均分>=95分，为优秀。

　　培训反馈：建立培训个人电子档案，在培训结束日反馈给部门经理;

　　1.1 意义和目的

　　更加了解公司，增加公司认同感和归属感

　　熟悉公司管理制度，能够自我约束和管理

　　熟悉日常操作规范和流程

　　1.2 现状

　　对公司不太了解

　　日常管理的不便

　　2 课程设置

　　2.1 管理制度学习

　　学员以《公司管理制度》为学习认识资料，进行自学，

　　课时：1整天

　　上午、下午：自学

　　晚上：考试

　　2.2 认识公司学习

　　 课时：1整天

　　上午、下午：自学、复习

　　晚上：考试

　　3 组织过程

　　主要以组织流程进行描述;

　　培训准备

　　录用-写明报到流程

　　报到-

　　课程-

　　考试-

　　评估-

　　分配-

　　4 反馈机制

　　描述以上各阶段的反馈情况

　　5 跟踪机制

　　对于软件工程师，与其在一段时间内保持联系，建立沟通渠道，做思想工作，将相关信息反馈给hr和公司领导。