对于企业而言，每年引进一大批新员工的目的就在于讲新员工发展成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才很大程度上取决于企业对他们的正确引导、熏陶以及培训。

　　因此，企业在新员工初入职时就要做好新员工职业化培训，使新员工在态度、行为、方法等方面有一个系统的认识，全面提升新员工职业素养，只有这样，才能保证新员工尽快掌握工作技能，并提升整个团队的绩效。

　　新员工职业化培训工作的实施有助于新员工进行自我管理，同时企业也更加方便的对新员工进行管理，形成企业发展的良好动力。新员工与其他成员能够在最短的时间内融合在一起，凝成一股绳，为企业发展目标尽力。

　　新员工职业化培训目标与内容

　　一、了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态

　　企业新员工招收对象一般为大学毕业生，这就存在一个新员工角色转变的问题。企业要引导新员工快速完成从学校人到企业人的转变，使其能够按照工作的角色去处理事情。新员工心态的转变包括以下几个方面：

　　个体导向向团队导向的转变;

　　性情导向向职业导向的转变;

　　思想导向向行动导向的转变;

　　成长导向向责任导向的转变。

　　这就要求新员工要树立正面的职业化心态，包括新员工职业观的培养，个人职业形象的塑造等，使得新员工在面对新的工作环境、新的企业文化、新的人际关系时，能够迅速调整心态，以积极乐观的态度面对新的挑战。

　　二、更好地了解自己，建立自己的职业生涯规划

　　新员工犹如一块未经雕琢的璞玉，企业要根据新员工实际情况进行正确的引导，帮助新员工尽快确立自己的发展目标与擅长领域。使新员工通过对职业、职业生涯的认知，对个人的才能和驱动力的测评了解自己面对未来的挑战，根据自身的特点进行职业生涯设计。

　　三、了解什么是真正的团队，并成为团队的一分子

　　新员工要养成一种好的习惯，通过对工作机制、工作环境的了解和认知，认识到在工作中应该注意的问题，养成好习惯，了解工作的有效方式，避免走弯路，做一个受欢迎的单位新人。

　　现代社会要想获取成功，相互协作更显得尤为重要。企业要有意识的培训新员工的团队意识，可以适当的组织一些相关方面的拓展训练，使得新员工在相对轻松的环境下通过成员间的相互配合，体会团队协作的好处与重要性，树立员工团队合作意识。

　　四、掌握与上级、同事建立良好合作关系的方法与技巧

　　大部分企业都面临新招收的员工如何与老员工相处的问题。企业帮助新员工尽快熟悉公司运作并与老员工和谐相处是一门艺术。作为新员工本身首先要谦虚。认真向老员工学习，这个学习当然是好的方面，包括好的作风、工作经验等，将老员工视作学习与赶超的目标。

　　初入职场的新人对职场环境并不熟悉，需要诚恳地和前辈们沟通，缓和紧张的气氛。 以“空杯”与“历练”的心态虚心求教。只有这才不会出现自恃才高，半杯水晃荡的处事姿态了。老员工应该摆正位置，平和面对，努力发挥自身优势，身体力行引导新员工做好工作

　　五、掌握提高自己专业形象的方法，为自己的职业成长奠定基础。

　　实用社交礼仪：通过对见面礼仪，接待礼仪，电话礼仪，信函礼仪，会议礼仪，仪态礼仪，餐饮礼仪，服饰礼仪了解并掌握各种商务礼仪，使自己在职场的交往游刃有余。

　　有效沟通技巧：通过培训让新员工了解在工作中什么才是真正的沟通，学习并运用一些沟通方法解决工作中遇到的问题，重点学习在工作中如何与上级、同事进行沟通。

　　时间管理：了解什么是时间和时间管理，通过对影响时间管理的各个因素进行分析，了解并掌握进行时间管理的方法，并实现时间增值。

　　新员工职业化培训是一项系统工程，新员工能否被企业锻炼成一段好钢，就要看企业对新员工职业化培训的重视程度了。