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2013年公司个人年终总结

一、xx年工作总结
  从xx年2月份离开学校进入公司以来,到目前为止已经工作差不多一年了,在这过去的大半年时间里,回顾一下,觉得自己还有很多不足之处,有很多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关心和照顾,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练,和之前经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。
  通过这半年多的接触和学习,一些有关照明设计的专业性知识,我在这方面的能力和经验基本是空白。这一年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。在xx年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,勇于接受批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处,没有坏处。心态是关键,xx年,新的一年,我将和公司一起努力进步,去适应公司的发展,迎接金融危机的挑战。  
主要工作总结
  详细说明
  自我评价
  负责公司技术部门的照明方案设计
  照明方案设计  
1、协助销售人员与客户进行交流与沟通  
刚开始进入照明行业,对这方面一点都不懂,但通过在工作的过程中领导对我的指教,和不断的积累与学习,现掌握了一定的专业技能及经验,能够有系统的去思考与设计方案,能够做到有条理的设计。

  2、改造及新建项目的现场勘察

  3、照明方案的全面设计

  4、工业照明配电施工图设计

  5、标书的制作

  工程预算  
工业厂房工程项目预算

  道路工程项目预算

  二、技术分析:
  1.公司技术力量的分析:优势和劣势  
优势:1)技术部人员适中,尤其是在金融危机的非常时期,可以更多的节约公司的各项支出。
  劣势:1)技术部人员都是半路出家,技术欠缺
  2)缺乏主观能动性,
  3)工作量较大,工作效率不高
  5)管理制度不够严格,个人管理能力有限
  6)缺乏进取精神,借口较多
  7)缺少新知识的培训
  2.xx年的工作计划和部门建议
  工作计划
  1)在金融危机来临之际,加强专业知识的学习  
2)加快重点项目的工作步骤,提高工作质量
  3)对以前所做的方案及设计,进行全面化的总结,改掉以前写方案的弱智习惯
  4)加强户外亮化的学习,通过书本和网站
  5)利用工作外的时间,学习控制系统的照明
  6)提高效果图的制作能力,
  7)尽量避免其他方面的干扰  
8)及时与客户、销售人员保持联系和沟通
  部门建议  
1)技术部人员经验不足,没有形成一套完成的知识体系,没有合作精神,需要组成一个好的学习环境,共同提高。
  2)户外亮化技术欠缺,楼宇控制系统设计的相关知识欠缺,建议增加相关人员。
  3.xx年要提高和改良的部分(个人、部门)  个人
  1)做事欠缺纤细部分,设计时加强对一些细节的处理。
  2)对心态方面加强,对自己的知识进行系统的整理、加强学习。  
3)与他人交流能力需要加强,多学习一些相关的专业知识。  
4)加强对户外照明方面的认知,加强与他人交流和沟通的能力,多学习管理方面的相关知识。
  部门
  1)加强部门人员的沟通、及时反馈,配合有序的完成领导或销售人员所交特工作,达到理想状态。
  2)增强与其它团队的工作配合,合理有效地计划工作。
  4.部门管理:  
1)技术部每月及时上报工作情况
  2)部门学习:规定时段交流心得,虚心向领导和他人学习相关知识
  3)工作标准:做事要彻底,反馈要及时,善于钻研
  三、=明年的个人提升的计划
  1.专业知识提升
  1)对工业照明设计方面的知识进行加强学习
  2)对户外亮化和控制系统进行全方位的学习
  2.管理知识提升  由于我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。
  四、xx年希望的锻炼或工作机会
  首先在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。希望能够在户外亮化和控制系统方面多一些锻炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。