理、优良秩序、优良作风”的“创四优”活动安排,公司广大员工牢固树立“管理就是服务,服务铸造品牌,品牌就是效益”的服务理念,全面提升文明服务的档次和水平;所属各单位积极引入社会监督机制,设立了企务公开栏、举报投诉箱,聘请新闻媒体、社会各界知名人士担任义务监督员,及时发现和解决运营管理工作中存在的问题,达到了“树立良好形象,优化发展环境”的预期目的;开展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送温暖,受教育”活动,全面开展了使用文明服务用语活动,对收费、路政人员实行军事化管理,举办了“七一”文艺晚会、“学振超,做贡献”演讲比赛等丰富多彩的群众文化活动,使广大员工的创新意识、团结意识、服务意识、大局意识和发展意识明显增强,推动了精神文明建设工作的规范、有序开展。
四、以创建学习型企业为目标,努力促进素质工程建设的全面开展。
目标是员工努力奋斗、不懈追求的动力。在实施整合改革过程中,公司党委紧紧围绕建设适应高速公路管理事业改革发展要求的高素质队伍这一总目标,结合省局有关“素质工程”建设的总体要求,把倡导广大员工学理论、学知识、学技能,向实践学习、向基层学习、向先进学习作为主要内容,努力促进公司建设学习型企业工作目标的~实现。
一是狠抓思想政治教育不间断。公司大力加强广大员工的“三德三观”教育,引导广大员工树立“六爱”思想,通过深入细致的思想教育,使员工的精神面貌发生了很大变化,纷纷把“爱岗敬业、勇于奉献”作为工作准则,努力实践“服务人民,奉献社会”的服务工作宗旨。
二是狠抓业务培训教育不间断。公司从当地银行聘请专业技术能手,对收费员进行了点钞和辨别真假培训,提高了车辆放行速度和通行能力,得到过往司乘的高度评价;举办了路政执法人员培训班,使路政人员的整体业务素质得到了较大提高;进行了养护人员技术大比武,使养护人员的业务操作技能有了较大提高。
三是狠抓军事训练不间断。公司要求各管理处每季度都要对收费、路政人员进行集中半个月的封闭式军训,各管理处分别与驻地部队开展了“手拉手,共创建”活动,要求员工努力学习军队的优良传统和军人的优良作风,使广大员工牢固树立了纪律严明、雷厉风行、特别能吃苦、特别能战斗的工作精神,整体工作和服务水平在短时间内有了长足的进步与提高。
四是全面开展“创新、学习、业务、服务”标兵评选活动。经过充分酝酿,公司于8月中旬适时提出了培育以“学习、创新、务实、廉洁、高效”为核心的企业文化理念,以此来激励每一位员工都要将个人的发展与公司的发展壮大紧紧地维系起来,共同为xx高速公路事业的健康、持续和快速发展而拼搏努力。同时,公司决定在全体员工中全面开展“创新、学习、业务、服务”4大类标兵的评选活动,即:①自10月至12月底,公司全体员工均可向公司提出在管理、技术、材料、服务、经营等方面创新的合理化建议,公司将在提出建议被公司采纳,并在实际工作中取得实效的员工中评选出“创新标兵”5名,每人奖励4000元;②自10月至11月底,公司机关及基层单位机关全体人员每人读一本对公司改革与发展有借鉴和指导意义的书。于11月初由公司从各基层单位选拔出14人,加上公司班子6人在内共20人,在公司巡回演讲,并以无记名投票的方式产生“学习标兵”10名,每人奖励3000元;③自10月份起,以各管理处为单位在全体路政、养护、收费人员中开展业务技能竞赛活动,12月20日前由各管理处组织考核,成绩优异者向公司推荐,相关业务部室审核,评寻业务标兵”30名,每人奖励xx元;④自10月份起,在全公司开展服务竞赛活动。活动期间,每个人都要做好每日服务记录,于12月20日前各单位在全员民主评议的基础上按人员总数10%的比例向公司推荐,经公司综合考评产生“服务标兵”50名,每人奖励1000元。
目前,各类标兵的评选活动正在有条不紊地按计划进行之中。此举将使广大员工的工作积极性和主动性进一步增强,对公司学习型企业的建立和运营管理工作水平的提高也将起到显著的推动作用。
五、以维护职工的合法权益为目标,进一步增强工会组织的凝聚力和感召力。
一是深入开展思想政治教育,不断推进职工队伍建设。今年是我公司深化改革的关键性一年,职工在短时间内经历了重组改制、岗位重新设定、管理模式不断变化、工作机制逐步更新、分配制度发生变化等重大变革,职工的心态和企业的稳定受到了严峻的考验。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,努力在稳定职工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心、交流等方式,向职工宣传改革的必要性和必然性。及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系,化解矛盾,凝聚人心,增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节相结合,随时注意强化职工的市场意识、开放意识、竞争意识和大局意识,积极引导职工解放思想、转变观念,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围,在短时间内化解了新的变化给职工带来的阵痛,职工的心顺了、劲足了,忧患意识化作了争任务、抢进度、创先进的强劲动力,把公司运营管理主业做大做强,在公司内部建立健全现代企业制度的改革方针得到了职工的普遍认可。
二是及时掌握了解职工生活实际,努力为职工多办好事和实事。工会努力做到随时了解职工生活、工作状况,坚持“五必访”制度,职工婚丧病困,工会总是最先到场,使职工群众充分体会到了组织的温暖和集体的温馨。今年上半年,公司工会与行政部门多方协调,多次为残疾人组织捐款和帮扶,积极组织职工参与慈善活动,回报社会。在xx市慈善救助活动中,共募集捐款6千余元,取得了良好的社会效应。在学习活动中,工会也不肯落后,多次组织职工学习医学知识,帮助职工掌握各种卫生常识,协助卫生部门发放药品,经常到一线看望、慰问职工,为保证广大员工的身体健康做出了应有的贡献。
三是积极组织职工开展丰富多彩的群众活动。公司工会下发了
《关于开展两创一树活动的通知》、《关于下发〈xx公司~年度劳动竞赛方案>的通知》,在全公司开展了业务技能劳动竞赛。各基层单位制订了详尽的竞赛方案,定期考核、总结兑现。实际工作中,工会多次到一、二线单位督促指导工作,在竞赛中出现了许多可圈可点的事迹。平陆管理处在养护工作上下大功夫,实施高标准、严要求,保证了道路的高质量、高标准;xx管理处自己动手运料铺路,在节约成本上加大力度;闻喜管理处不仅自己组织生产竞赛,还参与了地方的“爱国卫生运动比赛”,在改善生活、美化环境、树立企业形象等方面都收到良好的效益;风陵渡管理处搬迁竞赛进行得如火如荼,职工生产热情空前高涨;盐湖管理处也大力实施军民共建文明路活动等。劳动竞赛已成为各单位组织生产、管理生产、促进生产的有力手段。竞赛形式和内容的不断创新对调动职工积极性、提高生产效率起到了不可低估的作用。
六、以服务于企业的需要为出发点,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。
一是青年“创新创效”活动卓有成效地开展。年初团委制订了“创新创效”活动方案,把加强意识创新和技术创新作为重点来抓。意识创新方面,主要是以开展创建“学习型企业、争当知识化职工”为抓手,引导团员青年建立个人愿景,通过改善心智模式、系统思考来努力成为学习型的员工。积极开展青年理论武装“四个一”活动,即:组织团员青年阅读一本政治理论书籍,撰写一篇学习心得或理论文章,开展一次有意义的社会实践活动,组织一次畅谈高速公路发展与全面建设小康社会的团课。团委购置了《自动自发地工作》、《谁动了我的奶酪》、《一生的资本》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等书,发给团员青年学习。在清明节时开展“爱国主义教育”活动,组织各管理处团员青年去烈士陵园祭奠革命烈士先烈,并写出心得体会。同时,公司团委还开辟了“共青在线”专栏,重点反映公司团组织工作动态、青年心声、青春风采。通过不定期召开会议、上团课、交流学习心得等多种方式,及时地了解和掌握了青年的思想动态,达到了共同学习、共同提高的预期工作目的。
二是“青年文明号”、“青年岗位能手”争创活动不断深化和创新。省级青年文明号风陵渡站、大桥站、卿头站和市、县级青年文明号创建单位以“青年文明号服务卡”为纽带,积极开展了“热情服务,青年文明号与你同行”活动,为客户提供优质诚信的文明服务,宣传高速公路有关法律法规,让诚信、文明与客户同行。通过各创建集体卓有成效的工作,公司今年被命名为“省级文明示范窗口”和“市级青年文明号”的单位又有4个。根据省局团委安排,公司团委积极组织开展了向刘少文同志学习、争当“青年岗位能手”活动,将向刘少文同志的学习活动进一步推向高潮。在公司团委组织的评选中,收费人员常秀丽、闫姣霞等同志获得了“青年岗位能手”称号。
三是“青年安全生产示范岗”活动创建初显成效。今年以来,按照公司的统一布署,团委组织各管理处认真开展了“青安岗”创建活动。各创建单位都能按照“青安岗”的标准要求自自己,增强安全意识,提高安全技能,强化安全制度执行。以“为什么要安全,为谁保安全”为主题,认真开展反思讨论活动,克服习惯性违章,发现了两起大的安全隐患,受到领导的表扬。
四是青年志愿者活动进一步加强。公司团委组织学习了《公民道德建设实施纲要》,制定了各个岗位的职业道德标准,积极开展了“送温暖活动”。如:平陆管理处青年志愿者服务队今年6月份到上院村为老干部郝如意家收麦子、xx管理处青年志愿者今年“七一”为任村的老党员和五保户送去了几百元不等的慰问款等等,受到了社会群众的一致赞誉,树立出了高速公路行业良好的社会形象。
各位领导,我公司的党建和精神文明建设工作虽然取得了一定的成绩,但与省厅、省局的要求还有很大的差距,需要进一步加强和改进。我们决心在今后的工作中,紧紧围绕公司工作的大局,以发展创新为主题,坚持党要管党,从严治党的方针,不断改革创新,真抓实干,狠抓落实,务求实效,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,努力提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为公司的改革发展提供坚强有力的政治保证。